市财政局“四个一”做好政务公开工作-欧洲杯网络平台

盯着“一”个目标

高度重视。市财政局高度重视政府信息公开，主要领导亲自过问，分管领导重点部署，安排专人具体负责，把政务公开工作作为部门依法行政、推动法治政府建设的强有力抓手。明确目标。年初结合我局政务公开的具体情况，在与相关科室充分沟通的情况下确定年度政务公开工作目标。通过科室自查、局内通报、纳入考评等方式，确保政务公开各项目标任务落到实处，取得实效。严格标准。充分运用局长（主任）办公会、科室沟通协作等平台，不定期安排专人解读《六安市2023年政务公开考评指标体系》《2023年政务公开重点工作提升行动方案》等，并要求各科室严格对照公开要求、标准，吃透公开事项、内容要求、扣分要素。

建立“一”张公开网

认真组织。成立以局主要负责人为组长，局领导班子其他成员为副组长，各科室负责人为成员的领导组，并根据工作需要和人事变动及时进行调整。每月在局务会上调度工作开展情况，每季度在局长办公室上研究部署下一步工作，每年组织至少1次专题培训。专人负责。明确专人负责全系统政务公开工作。每月对政务公开目录进行巡查，及时发现问题和不足，查缺补漏。认真落实政务公开相关规章制度，先后制定完善了《六安市财政局政府信息主动公开制度》等多项制度。科室协作。各科室明确一名负责人，对自查问题和省市测评问题，认真分析、仔细研究，深入开展自查，找准薄弱环节，研究整改措施。将政务公开纳入机关干部季度测评和局机关科室、直属单位年度述职报告。

压实“一”条责任链

细化任务分工。年初制定政务公开任务分解表，分解落实到各科室和直属单位；及时将自查问题清单和季度测评反馈问题分解到相关科室和直属单位，严格落实整改，形成政务公开人人有责的局面。做实日常监督。将政务公开落实到日常工作中，严格把关审核，确保信息发布的规范性。拟制公文时，明确公开属性，随公文一并报批。制定政策文件时，提前沟通，按规定征求意见、合法性审查，按“谁起草、谁解读”的原则，政策性文件、解读材料同步审签。加强基层指导。举办全市财政系统政务公开培训班，提升经办人员业务水平。

打造“一”批创新点

创新公开方式。充分运用六安市财政局发布、局欧洲杯买球平台官网等新媒体、“皖事通”服务地图等公开方式，拓宽政务公开范围。16项政务服务事项全部进驻地图，拓展了政务公开深度和广度。丰富公开内容。主动回应财政收支、财政补贴、会计职业资格考试等信息，重点推进群众关注度高的事项公开，持续扩大公众参与度，加强与群众的互动。现行有效的41件规范性文件，全部配套政策解读。做实重点领域。持续强化合法性审查长效机制，明确单位内部规范性文件起草部门、合法性审核机构在规范性文件制定程序上的工作职责；在日常的审核过程中，将起草部门是否履行了公众征求意见程序及征求意见收集和采纳情况，作为审查的一个重点内容。2023年起草规范性文件1个，均按规定程序开展，并配备图文解读。